October 2018

August 2018

Mało oczekiwany wniosek dotyczący błędów w firmie

By |August 17, 2018|Categories: Ciekawy Fakt, Efektywna Firma|Tags: , , , , , , , |

“Edwards Deming i Joseph Juran na podstawie wielu badań przeprowadzonych w Japonii stwierdzili, co następuje: 85% problemów z jakością wynika z błędów w systemie, a tylko 15% można przypisać pracownikom. Deming, po przeprowadzeniu analogicznych badań w USA, zwiększył później udział problemów wynikających z systemu do ponad 95%. Te odkrycia miały fundamentalne znaczenie dla kwestii poszukiwania źródeł błędów i niepowodzeń. Zamiast karać i „naprawiać” ludzi, najczęściej należy naprawić system.”

Doktryna jakości. Rzecz o skutecznym zarządzaniu; Andrzej Jacek Blikle

July 2018

Jak zarządzać zespołem pracowników- nowe podejście

By |July 6, 2018|Categories: Efektywna Firma|Tags: , , , , |

Zarządzaj ludźmi tak, jakby to byli ochotnicy. Ochotnikowi nie mówi się: „Zrób to i to, bo jak nie…”.
Z ochotnikiem trzeba rozmawiać jak z partnerem, bo inaczej odwróci się na pięcie i odejdzie.
Ale za to ochotnika nie trzeba pilnować, namawiać, sprawdzać i zawsze można liczyć na jego dodatkowy wysiłek, bez pytania: „A co ja z tego będę miał?”
“Doktryna Jakości”

June 2018

Jak postępować w firmie z lepszymi od siebie?

By |June 30, 2018|Categories: Efektywna Firma|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Steve wyjaśnił mi to tak: „Chodzi o to, żeby zatrudnić ludzi, którzy są w pewnych sprawach lepsi od ciebie, i dać im do zrozumienia, że kiedy nie masz racji, to muszą ci to powiedzieć. W zespołach kierowniczych Apple’a i Pixara wszyscy bezustannie się kłócą.

W Pixarze nikt nie ukrywa, co myśli. Wszyscy są stuprocentowo szczerzy i ta sama kultura zaczyna się wykształcać w Apple’u”.

Ludzie z kręgu najbliższych współpracowników Steve’a rozumieli, że jego zjadliwa krytyka nie ma charakteru osobistego. Nauczyli się, jak określiła to kiedyś Susan Barnes, „znosić jego wrzaski tak długo, aż stanie się jasne, dlaczego wrzeszczy”.

Steve tego właśnie oczekiwał, podobnie jak tego, że mu się postawią, kiedy nie będzie miał racji.

„Szesnaście lat się z nim awanturowałem – wspomina Rubinstein. –Czasami to wyglądało wręcz komicznie. Pamiętam, że w któryś bożonarodzeniowy poranek darliśmy się na siebie przez telefoni słyszałem, jak w tle Laurene mówi do Steve’a dokładnie to samo,co moja żona do mnie: »No chodź już, musimy wychodzić, odłóż ten cholerny telefon…

Droga Steve’a Jobsa – Brent Schlender

zdj.: waldryano

Chcesz prosty sposób na poprawienie produktywności i awans?
Poznaj w 3 minuty wyniki eksperymentu przeprowadzonego na  238 pracownikach kilku dużych spółek.
Podczas badania zebrano prawie 12 000 wpisów. Dzięki ich analizie udało się ustalić kiedy jesteśmy najbardziej kreatywni i produktywni w pracy i firmie.

Gdybyś zgadywał pewnie byś ją wymienił. Ale nie na pierwszym miejscu, bo nie wydawałaby Ci się, aż tak ważna. Zapraszam po wnioski:)
Wyślij
Spróbuj, w każdym momencie możesz się wypisać.
close-link

SUBSCRIBE