Naukopedia- rozwoju osobisty dzięki nowym poradom od nauki oraz z książek

Kategorie

Badania z poprzednich miesięcy

Jak Wychować Geniusza?

Mało oczekiwany wniosek dotyczący błędów w firmie

By |Ciekawy Fakt, Efektywna Firma|

“Edwards Deming i Joseph Juran na podstawie wielu badań przeprowadzonych w Japonii stwierdzili, co następuje: 85% problemów z jakością wynika z błędów w systemie, a tylko 15% można przypisać pracownikom. Deming, po przeprowadzeniu analogicznych badań w USA, zwiększył później udział problemów wynikających z systemu do ponad 95%. Te odkrycia miały fundamentalne znaczenie dla kwestii poszukiwania źródeł błędów i niepowodzeń. Zamiast karać i „naprawiać” ludzi, najczęściej należy naprawić system.”

Doktryna jakości. Rzecz o skutecznym zarządzaniu; Andrzej Jacek Blikle

Jak Steve Jobs podejmował decyzję?

By |Biografie, Ciekawy Fakt, Efektywna Firma|

„Kiedy pojawiały się kłopoty – dodaje Avie – zaczynał poważnie zastanawiać się przed podjęciem każdej decyzji. Starannie analizował potencjalne skutki tego, co zamierzał zrobić”.
Steve co prawda nigdy nie krępował się dobitnie wyrażać swoich opinii, ale czasami doprowadzał grupę do szału, zamartwiając się bez końca takimi drobiazgami, jak to, czy zmienić rodzaj wtyczek używanych w myszkach i klawiaturach (autor Garikai Dzoma)

Droga Steve’a Jobsa – Brent Schlender  (ebook)

Czy sztuczna inteligencja może przewidzieć twój typ osobowości poprzez obserwowanie twoich oczu?

By |Ciekawy Fakt, Inne|

“Dzięki naszemu podejściu do uczenia maszynowego, nie tylko potwierdzamy rolę osobowości w wyjaśnianiu ruchów gałek ocznych w życiu codziennym, ale także ujawniamy, że ruchy gałek ocznych są wskaźnikiem osobowości” – wyjaśnia neuropsycholog Tobias Loetscher z University of South Australia.

Czyli maszyny mogą poznać nasze cechy, tylko po ruchach naszych gałek ocznych. “Jeśli te same informacje można uzyskać z nagrań oczu lub częstotliwości mowy, to można je łatwo zarejestrować i wykorzystać bez wiedzy ludzi”, powiedziała neurolog Olivia Carter z University of Melbourne, która nie była zaangażowana w badania, powiedział New Scientist.

 

 

 

 

#2 Cztery rady jak przekonać do siebie innych

By |Efektywna Firma, Mindset Sukcesu, Relacje z Innymi|

Wybierając nazwę dla nowego projektu, kampanii czy produktu, znajdź coś prostego.

Naukowcy prześledzili losy spółek na giełdzie papierów wartościowych. Zaobserwowali, że firmy używające nazwy łatwe do zapamiętania (jak np. Flinks Inc.) powodziło się lepiej niż tym obdarzonym dziwacznymi nazwami (jak na przykład Sagxter Inc.)

A. Alter i D.M. Oppenheimer, Predicting Short-Term Stock Fluctuations by Using Processing Fluency, „Proceedings of the National Academy of Sciences, USA” 2006, t. 103, s. 9369–9372.

Richard Wiseman. 59 sekund. Pomyśl chwilę, zmień wiele (Kindle Locations 4546-4548). WAB. Kindle Edition.

#1 Cztery rady – jak przekonać innych do siebie

By |Efektywna Firma, Mindset Sukcesu, Relacje z Innymi|

 

Podczas zebrania usiądź blisko stołu! 
Uczestnikom pokazywano zbiorową fotografię pięciu kandydatów na staż i pytano, który z nich powinien zostać przyjęty. Kandydaci znajdujący się na zdjęciu bliżej środka byli wybierani częściej niż ci siedzący z brzegu.

P. Raghubi i A. Valenzuela, Centre-of-Inattention: Position Biases in Decision-Making, „Organisational Behaviour and Human Decision Processes” 2006, t. 99, s. 66–80.

Richard Wiseman. 59 sekund. Pomyśl chwilę, zmień wiele (Kindle Locations 4543-4545). WAB. Kindle Edition.

Wpadka? Nie przejmuj się, bo mało kto ją widział.

By |Ciekawy Fakt, Relacje z Innymi|

Nieważne czy mamy źle dopasowane ubranie, czy żenujący obrazek sądzimy, że nasze potknięcia są bardziej widoczne, niż to się dzieje w rzeczywistości.
Podczas badania tylko jedna na 5 uczestników zauważyło żenujący obrazek na koszulce kolegi. W tym czasie on myślał, że aż połowa uczestników widziało obrazek.

T. Gilovich, V.H. Medves i K. Savitsky, The Spotlight Effect in Social Judgement: An Egocentric Bias in Estimates of the Salience of One’s Own Actions and Appearance, „Journal of Personality and Social Psychology” 2000, t. 78, s. 211–222.

Richard Wiseman. 59 sekund. Pomyśl chwilę, zmień wiele (Kindle Locations 4540-4542). WAB. Kindle Edition.
photo:geralt

Czy warto nagradzać dzieci za robienie czegoś? Zaskakujący wynik.

By |Mindset Sukcesu|

“Jeśli damy dzieciom coś fajnego do zrobienia, a na koniec wręczymy im nagrodę, nagroda zmniejszy radość i odbierze dzieciom motywację. W ciągu kilku sekund zamienimy zabawę w pracę.
A czy to działa też w przypadku dorosłych? Odpowiedź w kolejnym poście”

M.R. Lepper, D. Greene i R.E. Nisbett, Undermining Children’s Intrinsic Interest with Extrinsic Reward: A Test of the „Overjustification” Hypothesis, „Journal of Personality and Social Psychology” 1973, t. 28, s. 129–137.

Richard Wiseman. 59 sekund. Pomyśl chwilę, zmień wiele (Kindle Locations 4525-4527). WAB. Kindle Edition.  

Kategorie

Badania z poprzednich miesięcy

Jak Wychować Geniusza?